Практика управления проектами: Тренинг

Управлять проектами легко и эффективно помогут вам практические инструменты применяемые ведущими мировыми экспертами в этой области. Оценка рисков, планирование, управление командой проекта и многое другие в приложении к вашим проектам. Хотите улучшить свой результат? Выявите причины...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами
Мастер-Класс, тренинговое агентство логоМастер-Класс, тренинговое агентство
Дата уточняется
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽

Анонс программы

Управлять проектами легко и эффективно помогут вам практические инструменты применяемые ведущими мировыми экспертами в этой области. Оценка рисков, планирование, управление командой проекта и многое другие в приложении к вашим проектам. Хотите улучшить свой результат? Выявите причины существующих проблем и определите пути их решения.

Описание Программы

Введение в управление проектами

  • основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами;
  • исполнение проектов в различных организационных структурах компаний;
  • 5 групп процессов управления проектами;
  • 10 областей знаний.

Инициация проекта

  • содержание группы процессов;
  • процесс «Разработка Устава проекта»;
  • процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Устава проекта»

Планирование проекта

  • содержание группы процессов;
  • процесс «Разработка плана управления проектом»;
  • процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами проекта»;
  • процесс «Планирование управления содержанием»;
  • процесс «Сбор требований»;
  • процесс «Определение содержания»;
  • процесс «Создание иерархической структуры работ».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Иерархической Структуры Работ проекта»

  • процесс «Планирование управления расписанием»;
  • процесс «Определение операций»;
  • процесс «Определение последовательности операций»;
  • процесс «Оценка ресурсов операций»;
  • процесс «Оценка длительности операций»;
  • процесс «Разработка расписания».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Расписания проекта»

  • процесс «Планирование управления стоимостью»;
  • процесс «Оценка стоимости»;
  • процесс «Определение бюджета»;
  • процесс «Планирование управления качеством»;
  • процесс «Планирование управления человеческими ресурсами».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Структуры Команды проекта»

  • процесс «Планирование управления коммуникациями»;
  • процесс «Планирование управления рисками»;
  • процесс «Идентификация рисков»;
  • процесс «Качественный анализ рисков»;
  • процесс «Количественный анализ рисков»;
  • процесс «Планирование реагирования на риски».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Стратегий Реагирования на Риски проекта»

  • процесс «Планирование управления закупками».

Исполнение проекта

  • содержание группы процессов;
  • процесс «Руководство и управление работами проекта»;
  • процесс «Обеспечение качества»;
  • процесс «Набор команды проекта»;
  • процесс «Развитие команды проекта»;
  • процесс «Управление командой проекта»;
  • процесс «Управление коммуникациями»;
  • процесс «Осуществление закупок»;
  • процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон».

Мониторинг и контроль проекта

  • содержание группы процессов;
  • процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»;
  • процесс «Общее управление изменениями»;
  • процесс «Подтверждение содержания»;
  • процесс «Контроль содержания»;
  • процесс «Контроль расписания»;
  • процесс «Контроль стоимости»;
  • метод освоенного объема.

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Применение Метода Освоенного Объёма»

  • процесс «Контроль качества»;
  • процесс «Контроль коммуникаций»;
  • процесс «Контроль над рисками»;
  • процесс «Контроль закупок»;
  • процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон».

Завершение проекта

  • содержание группы процессов;
  • процесс «Закрытие закупок»;
  • процесс «Завершение проекта (или фазы)»
Записаться на курс
Практика управления проектами: Тренинг
32 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Дата уточняется
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентство