Практика бюджетирования в компании: от составления до контроля за исполнением: Тренинг
Анонс программы
Этот тренинг поможет за несколько часов познакомиться с традиционными и современными методами бюджетирования, научиться обрабатывать накопленную информацию и преобразовывать ее в прогнозы. Он позволит разобраться в тонкостях теории и нюансах практического составления всеобъемлющего и согласованного бюджета компании. После тренинга получите багаж инструментов и практик, которые помогут избежать ошибок при разработке процесса бюджетирования и внедрить его эффективную системуЦелевая аудитория
Для сотрудников и руководителей финансовой сферы, планово-экономических отделов и всех заинтересованных специалистов.Преподаватель
Светлана Лескова - Специалист-практик уровня CIMA по управлению эффективностью бизнеса. Дипломированный специалист по финансовому менеджменту уровня IPFM. Профессиональный сертифицированный бухгалтер.Описание Программы
Занятие 1:
- Бюджетирование.
- Цели, этапы, компоненты бюджетирования.
- Петля бюджетного управления.
- Виды, форматы бюджетов.
Практикум.
Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний.
Занятие 2:
- Бюджетный цикл.
- Скользящее бюджетирование.
- Бюджетирование "снизу-вверх", "сверху-вниз", "согласительный бюджет"
- Инкрементальное бюджетирование.
- Бюджетирование с нуля
- Попроцессное бюджетирование.
Практикум.
Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний.
Занятие 3:
- Прогнозирование.
- Компоненты временного ряда.
- Выведение тренда.
- Нахождение сезонных колебаний в рамках аддитивной и пропорциональной модели.
- Расчет надежности прогнозов.
Практикум.
Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний.
Занятие 4:
- Диагностика и оптимизация финансовой структуры.
- ЦФО
- Контроль и оценка исполнения бюджетов.
- Упреждающий контроль.
- Поведенческие реакции в бюджетировании.
Практикум
Самостоятельная отработка полученных навыков и знаний.
Программа этого тренинга позволит получить важные навыки и знания по разработке бюджетов, анализу и контролю в рамках бюджетного управления компанией. Она поможет ознакомиться с различными видами и форматами бюджетов, сформировать понимание методов работы с временным рядом. В ходе обучения даст возможность разобраться в теории и практике основных методов составления бюджетов, финансовой структуре компании, ее роли в процессе бюджетного управления.
Чему научитесь на этом тренинге:
- Ознакомитесь с традиционными и современными методами бюджетирования
- Научитесь обрабатывать накопленную информацию, преобразовывать ее в прогнозы
- Составите согласованный бюджет компании
- Освоите процесс разработки бюджетов, научитесь осуществлять контроль над отдельными ЦФО
- Получите багаж инструментов и практик, которые помогут избежать ошибок при разработке процесса бюджетирования и помогут внедрить эффективную систему
Для кого тренинг:
Для сотрудников и руководителей финансовой сферы, планово-экономических отделов
Которые нуждаются в эффективных инструментах управления организацией.
Для всех заинтересованных специалистов
Которые хотят научиться грамотно строить решения, управлять процессами и достигать целей компании.
Зарегистрируйтесь и получите доступ к фрагменту тренинга бесплатно!
При заказе программы, сообщите менеджеру, что вы нашли курс на портале edumarket и получите скидку 5%