Основы личной эффективности: Вебинар

В нынешнее крайне конкурентное время практически любая должность обязывает человека обладать широчайшим спектром умений и навыков. Успех в общении с коллегами, подчиненными и партнерами, умение выгодно использовать свое время и талант уверенно чувствовать себя в сложных ситуациях зависят...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Личная эффективность и таймменеджмент
Профессионалы.ru логоПрофессионалы.ru
Открытый набор
10 часов
Онлайн
от 2 999 ₽

Анонс программы

В нынешнее крайне конкурентное время практически любая должность обязывает человека обладать широчайшим спектром умений и навыков. Успех в общении с коллегами, подчиненными и партнерами, умение выгодно использовать свое время и талант уверенно чувствовать себя в сложных ситуациях зависят непосредственно от Вашей личности. Мультимедийный тренинг «Основы личной эффективности» даст слушателям уникальные теоретические сведения и практические навыки, необходимые каждому менеджеру, директору, управленцу. Также тренинг представляет интерес для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.Мы рекомендуем вам данный тренинг, чтобы:получить и отработать навыки планированияовладеть технологией постановки целинаучиться делегированию задач и мотивированию их исполнителейосвоить виды и техники контроля реализуемых задач

Преподаватель

Кирилл Гуленков — тренер-консультант, проводит тренинги с 1997 года, имеет педагогическое и психологическое образование, кандидат исторических наук, в настоящеевремя президент кадрово-консалтинговой компании «Топ-кадр». Специализация: эффективные продажи, телемаркетинг, техники переговоров, управление сотрудниками, командообразование, мерчендайзинг, управление временем, искусство публичного выступления. Эксперт Бизнес-школы SRC

Описание Программы

Модуль 1. Планирование

  • Что такое планирование?
  • Постановка цели.
  • Принципы планирования.
  • Характеристики качественного плана.
  • Сетевой план график.

Модуль 2. Организация

  • Постановка задач.
  • Делегирование.
  • Препятствия делегирования.
  • Что и как делегировать.

Модуль 3. Мотивирование (Теория и практика мотивации)
Модуль 4. Контроль (Виды и техника контроля)
Модуль 5. Итоговый тест

Пройдя обучение, слушатели смогут:

  1. Совершенствовать качества менеджера и руководителя, используя лидерский дар.
  2. Наладить максимально эффективную систему мотивации и контроля работы персонала.
  3. Организовать совершенную корпоративную культуру и использовать ее как один из элементовуправления.
  4. Управлять временем и эффективно использовать каждую рабочую минуту.
Записаться на курс
Основы личной эффективности: Вебинар
2 999
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
10 часов
Онлайн
от 2 999 ₽