Обучение персонала своими силами: Тренинг
Бизнес-ТехнологииАнонс программы
Сегодня наставничество, тренерская функция, «коучинг» ассоциируется с работой приглашенных консультантов. Но если помочь руководителю осуществлять подобные функции по отношению к своим подчиненным, используя элементарные навыки проведения тренинга, индивидуального консультирования, то представляется, что эффективность деятельности подразделений, управляемых с использованием таких элементов общения, будет вышеЦелевая аудитория
руководители высшего и среднего звена, в чьи функции входит проведение мероприятий обучающего и развивающего характераОписание Программы
О тренинге
Акцент в тренинге сделан на построении и проведении с помощью ТЕХНОЛОГИЙ тренинга обучающих мероприятий вплоть до индивидуального общения с подчиненным.
Освоив данные ТЕХНОЛОГИИ, вы сможете укладывать в логическую цепочку любые мероприятия, носящие обучающий и развивающий характер.
Тренинг позволит Вам на собственном опыте испытать действие данных технологий и легко перенести их на практику.
В чем плюс внутреннего обучения: Вы сможете более глубоко и целенаправленно работать над задачей развития сотрудников и приобретения ими новых знаний, получая максимальный эффект за более короткое время.
В результате исследований (Марасанов Г.И.) у руководителей, ведущих мини-тренинги, а значит осуществляющих таким образом функцию наставничества, наблюдалась наименьшая текучесть кадров, наибольший карьерный рост сотрудников.
Этот тренинг для тех, кто на практике готов применить эффективные технологии тренинговых программ.
Основные принципы тренинга: приемы тренинга, которые отличает легкость освоения и воспроизведения, простота проведения, наглядность.
Высшая школа экономики. Международный центр логистики (МЦЛ)
Гармония. УЦ
Академия бизнеса и управления системами