Мотивация персонала: Тренинг

Содержание

• Основные виды мотивации: материальная, нематериальная, моральная, организационная, индивидуальная.
• Материальная: назначение, повышение оклада, доплаты и надбавки, премии и комиссионные. Модели системы оплаты труда.
• Нематериальная: вознаграждение за заслуги выдаваемое сотруднику в не денежной форме. Способы нематериальной мотивации.
• Моральная: вознаграждение, не имеющее денежного выражения, признание заслуг, предоставление отдельных условий и дополнительных возможностей.
• Организационная: создание организационной культуры, поддерживающей мотивацию сотрудников на достижения. Особенности построения организационной культуры.
• Индивидуальная мотивация. Выявление индивидуальных мотиваторов. Анализ карты мотиваторов. Разработка индивидуальной схемы мотивации.
• Планирование карьеры и определение потенциала сотрудников, значимых компетенций и мотиваторов развития. Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления. Дополнительные источники мотивации.

Методы
В процессе тренинга будут использованы: интерактивные игры, групповые обсуждения, дискуссии, ролевые игры, творческие задания, командная работа, аудио и видео анализ.
Каждый участник обеспечивается методическими пособиями (рабочая тетрадь).