Метод 360 градусов: оценка и развитие: Семинар

Традиционные методы оценки эффективности работы заключаются в оценке руководителем своих подчиненных. Однако люди, работающие с нами — коллеги, подчиненные, клиенты, поставщики — зачастую могут предоставить более точное видение наших сильных и слабых сторон. Организации имеют возможность...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Высшая экономическая школа логоВысшая экономическая школа
19 июня 2023
10 часов
Онлайн
от 12 000 ₽

Анонс программы

Традиционные методы оценки эффективности работы заключаются в оценке руководителем своих подчиненных. Однако люди, работающие с нами — коллеги, подчиненные, клиенты, поставщики — зачастую могут предоставить более точное видение наших сильных и слабых сторон. Организации имеют возможность обратиться к этим источникам информации с помощью обратной связи методом 360 градусов. Данный семинар позволит вам овладеть навыками разработки и внедрения в компании метода оценки и развития персонала 360 градусов.

Целевая аудитория

HR-специалисты, желающие понять область применения метода 360 градусов: возможные цели использования и риски применения, особенности корпоративной культуры, которые способствуют или препятствуют эффективному применению метода.

Преподаватель

Десятник Наталья Ивановна, эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений "Управление персоналом" и "Оценка персонала", консультант по управлению персоналом в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, ведущий ассессмент-центров. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО "Сбербанк", ОАО "Концерн Калина", ЗАО "Уральский турбинный завод" и др).

Описание Программы

  • Суть метода 360 градусов, роль компетенций при использовании метода 360 градусов.
  • Основные сферы применения и использования метода 360 градусов в управлении персоналом.
  • Сравнение метода 360 градусов и других инструментов измерения личности.
  • Технология самостоятельной разработки и внедрения в компании метода 360 градусов.
  • Принципы разработки опросника, требования к валидизации и пилотному исследованию.
  • Процедура сбора данных и создания отчетов.
  • Порядок и правила предоставления обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов, фасилитация обратной связи.
  • Правила составления плана индивидуального развития на основе результатов оценки методом 360 градусов.
  • Практикум по проведению оценки уровня развития компетенций методом 360 градусов. В практикум включены упражнения на описание компетенций, создание опросника, формирования отчета и упражнения на предоставление обратной связи.

В результате обучения вы:

  • узнаете, для каких сфер и задач подходит метод оценки компетенций 360 градусов и каковы особенности его применения в разных типах корпоративной культуры
  • научитесь самостоятельно разрабатывать опросник, проводить оценку согласно процедуре и составлять отчёт по итогам оценки
  • узнаете, как правильно составлять план индивидуального развития сотрудника на основе результатов оценки методом 360 градусов
  • в ходе упражнений отработаете навыки предоставления обратной связи участникам оценки
Записаться на курс
Метод 360 градусов: оценка и развитие: Семинар
12 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
19 июня 2023
10 часов
Онлайн
от 12 000 ₽