Менеджер по оценке и обучению персонала

Программа:
1. Интермедия к должности менеджера по оценке, обучению и развитию.

• Взгляд на современные тенденции образования и дистанционное обучение.
• Подробности о круге обязанностей менеджера по оценке и развитию и о том, как хорошая система обучения и развития персонала влияет на производительность компании.

2. Стратегия компании и стратегия обучения.

• Образование, обучение, развитие - синонимы или нет? Почему не надо учить всех. Плюсы и минусы обучения.
• Раскрываем связь политики в области обучения с миссией и стратегией компании.

3. Формы и методы обучения и развития. Андрагогика.

• Разбираемся с формами обучения и переходим к методам. Выбираем наиболее эффективные. Учим ВЗРОСЛЫХ людей. Правила и приемы. Можно ли учиться всю жизнь? Как победить внутренних врагов дистанционного обучения? Выясняем, что влияет на эффективность обучения.