Менеджер по логистике: Повышение квалификации
В программе: технологии развития подразделения логистики; управление логистическими издержками; KPI для оценки персонала логистики; управление затратами и многое другое.
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Русская Школа Управления, РШУОткрытый набор
32 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 47 900 ₽
Анонс программы
В программе: технологии развития подразделения логистики; управление логистическими издержками; KPI для оценки персонала логистики; управление затратами и многое другое.Целевая аудитория
Специалисты служб логистики, снабжения; менеджеры логистических направлений.Описание Программы
Управление логистикой предприятия: современный подход
- Технологии развития подразделения логистики
- Логистика на практике, ее предназначение
- Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода
- Элементы логистической системы - из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
- Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
- Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
- Как эффективно управлять логистическими процессами
- Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
- KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
- Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
- Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать
- Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
- Как оценивать и мотивировать персонал
- KPI для оценки персонала логистики
- Принципы эффективной мотивации персонала
- Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части
Функциональные направления логистики: повышение эффективности
- Организация закупок в логистической системе предприятия
- Аудит системы закупок и управления запасами
- Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать
- Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах
- Прогнозирование как основа планирования. Виды прогнозирования. Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Практикум: "Прогнозирование разными методами". Выбор модели прогнозирования. Измерение точности прогнозов / планов. Практикум: "Оценка точности прогнозов/планов и выбор метода, наиболее подходящего для прогнозирования"
- Использование KPI в закупках и управлении запасами. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности). Практикум: "Расчет коэффициента оборачиваемости запасов и длительности оборота"
- Управление Товарными и Материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и их производных. Оптимальный размер заказа. Точка заказа - методики расчета
- Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами. Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами. Составление и использование матрицы ABC-XYZ
- Организация транспортировки в логистической системе предприятия
- Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как выбрать автомобильного перевозчика?" Технология перевозки грузов. Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
- Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики"
- Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность
- Организация складирования в логистической системе предприятия
- Основные проблемы на складе, их измерение и пути решения. Организация складских операций отдела логистики. Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? Практикум:"Выбор способа складского обеспечения". Определение места расположения склада на обслуживаемой территории. Практикум: "Использование метода центра тяжести". Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов – примеры документов. Технологическая планировка склада. Деление склада на зоны хранения: горячая, теплая, холодная и эффективное размещение товара в них. Использование при размещении ABC-XYZ классификации. Практикум: "Деление ассортимента по логическим зонам хранения: горячая, теплая, холодная". Разделение труда на складе. Организация структуры склада, расчет персонала
- Аудит склада: проблемы и направления их решения. Использование KPI в управлении складом
- Управление затратами на складе. Мотивация персонала склада. Отчетность
Вы получаете:
- Опыт коллег, новые бизнес-контакты
- Учебный материал в фирменной папке РШУ
- Удостоверение о повышении квалификации
- Электронные материалы, видеокурс
- Посещение дополнительных вечерних занятий
- Скидка 40% для двух и более участников действует как для нескольких участников, так и в случае, если один участник планирует обучение на нескольких курсах.
Записаться на курс
Менеджер по логистике: Повышение квалификации
47 900 ₽
Открытый набор
32 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 47 900 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Русская Школа Управления, РШУХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Селекция и семеноводство садовых культур
РГАУ-МСХА имени К.А.Тимирязева
Бесплатно
Открытый набор
Москва, ул. Прянишникова, д. 37, комн. 105
Импортно-экспортные операции с Китаем: организация работы с азиатскими партнерами: Семинар
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
36 900 ₽
Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр "Место встречи", 2 этаж.
Как руководителю выбрать правильный стиль управления и повысить свою "силу" влияния на подчиненных. Инструменты влияния через власть, авторитет и мотивацию: Тренинг
Эффект - Консалтинг
21 900 ₽
Открытый набор
Москва, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская