Менеджер по логистике: Повышение квалификации

В программе: технологии развития подразделения логистики; управление логистическими издержками; KPI для оценки персонала логистики; управление затратами и многое другое.
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Русская Школа Управления, РШУ логоРусская Школа Управления, РШУ
Открытый набор
32 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 47 900 ₽

Анонс программы

В программе: технологии развития подразделения логистики; управление логистическими издержками; KPI для оценки персонала логистики; управление затратами и многое другое.

Целевая аудитория

Специалисты служб логистики, снабжения; менеджеры логистических направлений.

Описание Программы

Управление логистикой предприятия: современный подход

  • Технологии развития подразделения логистики
  • Логистика на практике, ее предназначение
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода
  • Элементы логистической системы - из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
  • Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Как эффективно управлять логистическими процессами
  • Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
  • KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
  • Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
  • Как оценивать и мотивировать персонал
  • KPI для оценки персонала логистики
  • Принципы эффективной мотивации персонала
  • Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

Функциональные направления логистики: повышение эффективности

  • Организация закупок в логистической системе предприятия
  • Аудит системы закупок и управления запасами
  • Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать
  • Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах
  • Прогнозирование как основа планирования. Виды прогнозирования. Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Практикум: "Прогнозирование разными методами". Выбор модели прогнозирования. Измерение точности прогнозов / планов. Практикум: "Оценка точности прогнозов/планов и выбор метода, наиболее подходящего для прогнозирования"
  • Использование KPI в закупках и управлении запасами. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности). Практикум: "Расчет коэффициента оборачиваемости запасов и длительности оборота"
  • Управление Товарными и Материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и их производных. Оптимальный размер заказа. Точка заказа - методики расчета
  • Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами. Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами. Составление и использование матрицы ABC-XYZ
  • Организация транспортировки в логистической системе предприятия
  • Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как выбрать автомобильного перевозчика?" Технология перевозки грузов. Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики"
  • Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность
  • Организация складирования в логистической системе предприятия
  • Основные проблемы на складе, их измерение и пути решения. Организация складских операций отдела логистики. Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? Практикум:"Выбор способа складского обеспечения". Определение места расположения склада на обслуживаемой территории. Практикум: "Использование метода центра тяжести". Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов – примеры документов. Технологическая планировка склада. Деление склада на зоны хранения: горячая, теплая, холодная и эффективное размещение товара в них. Использование при размещении ABC-XYZ классификации. Практикум: "Деление ассортимента по логическим зонам хранения: горячая, теплая, холодная". Разделение труда на складе. Организация структуры склада, расчет персонала
  • Аудит склада: проблемы и направления их решения. Использование KPI в управлении складом
  • Управление затратами на складе. Мотивация персонала склада. Отчетность

Вы получаете:

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке РШУ
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Посещение дополнительных вечерних занятий
  • Скидка 40% для двух и более участников действует как для нескольких участников, так и в случае, если один участник планирует обучение на нескольких курсах.
Записаться на курс
Менеджер по логистике: Повышение квалификации
47 900
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
32 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 47 900 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Русская Школа Управления, РШУ