MBA Производственный менеджмент: Программа обучения
Анонс программы
В производственных компаниях есть своя специфика, которую необходимо учитывать при выстраивании эффективной системы управления. Это и вопросы особенностей управления так называемыми "синими воротничками", и организации безопасного труда, и выстраивания эффективных бизнес-процессов, и обеспечения должного уровня качества выпускаемой продукции, и способности найти свое место в рынке, подстроиться под конкретные потребности клиента.Целевая аудитория
Для менеджеров высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и старшего инженерного персонала, выполняющего руководящие функции.Аккредитация:Международная аккредитация AACSB; Государственные стандарты MBAДокумент об окончании:Государственный диплом о дополнительном (к высшему) образованииКвалификация:Master of Business AdministrationЯзык преподавания:РусскийОписание Программы
1. Экономика и право
- Международные экономические отношения; Инструменты взаимодействия (Элемент курса: «Международный бизнес»);
- Микроэкономика и макроэкономика;
- ВТО; Изменения в российской экономике; Пути развития (Элемент курса: «Международный бизнес»);
- Правовые основы предпринимательской деятельности;
- Основы безопасности бизнеса*.
2. Навыки личной эффективности менеджера
- Понимание деятельности менеджера;
- Управление временем;
- Навыки эффективного общения;
- Навыки публичных выступлений;
- Психология деловых отношений;
- Имидж делового человека;
- Лидерство и харизма;
- Управление без стресса.
3. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента; Ситуационный подход в менеджменте (Элементы курса: «Эволюция управленческой мысли» и «Системный подход к управлению»);
- Человек в организации; Функция мотивации;
- Коммуникации в организациях;
- Конфликты и стрессы;
- Проектирование работы;
- Построение организационных структур*;
- Разработка и принятие управленческих решений.
4. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение (Элемент курса: «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»);
- Методология анализа организационного поведения;
- Процессы восприятия и управление впечатлением;
- Личность и психологические установки;
- Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы*;
- Индивидуальное и организационное научение;
- Групповая динамика;
- Власть, влияние и лидерство в организации.
5. Финансы в организации
- Источники финансов; Цена финансовых ресурсов; Рынок денег;
- Финансовая отчетность предприятия;
- Маржинальная прибыль; Точка безубыточности; Операционный рычаг;
- Оценка инвестиционных решений; Дисконтирование;
- Структура капитала; Цена капитала; Финансовый рычаг;
- Собственный оборотный капитал; Управление оборотным капиталом;
- Финансовое планирование и прогнозирование.
6. Методы исследований в бизнесе
- Типы исследований в менеджменте; Качественные исследования;
- Количественные исследования; Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений;
- Принятие рациональных и креативных решений;
- Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс);
7. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция;
- Поиск «своего» клиента; Управление взаимоотношениями с потребителем;
- Жизненный цикл и позиционирование товара; Продуктовый портфель;
- Ценообразование (Price);
- Место распространения (Place);
- Продвижение (Promotion);
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс);
- Маркетинг услуг.
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом;
- Подбор персонала;
- Адаптация персонала;
- Оценка и аттестация персонала; Управление результативностью работы персонала;
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала;
- Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании;
- Управление по компетенциям*;
- Учебный центр как инструмент развития карьеры*;
- Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс);
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс).
9. Учет и отчетность
- Виды учета в организации; Введение в МСФО;
- Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам;
- Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете;
- Налогообложение для менеджера;
- Построение системы управленческого учета;
- Управленческий учет и принятие решений;
- Бюджетирование и контроль затрат.
10. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент;
- Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации;
- Создание и формализация стратегии;
- Базовые типы стратегий;
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности;
- От конкуренции к стратегии Голубого океана;
- Бизнес-планирование.
11. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг;
- Функциональные маркетинговые стратегии;
- Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс);
- Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс);
- Промышленный маркетинг (мастер-класс);
- Маркетинговые исследования;
- Маркетинговый план;
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности;
- Концепция международного маркетинга;
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс);
- Event-маркетинг.
12. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент;
- Проектирование товаров и услуг;
- Управление качеством;
- Управление цепями поставок;
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов; Управление цепью;
- Описание и реинжиниринг бизнес-процессов*;
- Складская логистика (мастер-класс).
13. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений;
- Анализ готовности организации к проведению изменения;
- Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну);
- Управление сопротивлением изменениям;
- Управление изменениями и корпоративная культура; Политика и идеология перемен;
- Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс);
- Взаимодействие с внешними консультантами.
14. Информационные технологии для менеджера
- Информационные технологии в управлении: введение;
- Классификация ИС;
- Управление информационными системами.
15. Спецкурсы
- Управление запасами;
- Складская логистика;
- Транспортная логистика;
- Управление закупками и оптимизация цепи поставок;
- Бережливое производство; Кайдзен-технологии;
- Введение в риск-менеджмент;
- Деловой английский язык;
- Технология трудоустройства.
Ряд спецкурсов регулярно проводится в формате вебинаров и видеоконференций: совершенствование навыков организационного проектирования, различные аспекты управления человеческим капиталом организации, современные технологии управления знаниями и процессами и др.
В результате обучения вы:
- Сможете системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления производством, финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами, рассматривая их во взаимосвязи друг с другом;
- Сможете лучше представлять себе международную среду бизнеса от инструментов международного маркетинга, глобализационных трендов до аспектов управления международными перевозками грузов и ВЭД;
- Ознакомитесь с современными методиками управления запасами, рисками, проектами, инструментами описания и реинжиниринга бизнес-процессов, включая инструментарий бережливого производства и методологию управления качеством в соответствии со стандартом ISO 9001;
- Сможете обмениваться опытом и знаниями с вашими сокурсниками, привлекаемыми преподавателями и экспертами-практиками;
- Освоите инструменты разработки и реализации эффективных производственных стратегий с учетом особенностей бизнеса;
- Научитесь оценивать возможность применения тех или иных информационных технологий для целей повышения эффективности различных производственных операций и выстраивать оптимальную для Вашего бизнеса ИТ-инфраструктуру;
- Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать производственные процессы в своей организации или подразделении.
Длительность обучения и учебный план
Длительность обучения по программе MBA Professional со специализацией: «Производственный менеджмент» составляет 2 года. В процессе обучения изучается 14 базовых модулей, а также дополнительная специализированная часть.
Требования к абитуриентам:
- Законченное высшее образование (бакалавриат, специалитет или магистратура);
- Опыт работы более 2-х лет.
Дипломы:
После окончания обучения по программе MBA Professional со специализацией: Консалтинг и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:
- Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA);
- Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Формы и стоимость обучения:
Заочная с применением ДОТ
- 139 000 руб. (279 000 руб.) 279 000 руб.
Заочная в группе выходного дня
- с 2-мя очными сессиями в Москве - 249 000 руб. (369 000 руб.) 269 000 руб.
- с 1-й очной сессией за рубежом - 249 000 руб. (369 000 руб.) 369 000 руб.
В стоимость входит полный курс обучения (2 года), дополнительных платежей нет;
Возможен образовательный кредит до 36 месяцев с первоначальным взносом от 0%.