Лидерство и управление командой: Тренинг
Школа РазвитияАнонс программы
Управлять группой людей это то же самое, что управлять армией, где основой успеха каждого начинания – в наличии лидера, готового сплотить воедино стихийную мощь армий и обрушить ее управляемый поток силы на неприятеля.В бизнес-среде лидер раскрывает возможности и способности коллектива на достижение не только бизнес – задач, но и способствует саморазвитию каждого члена группы.Цель: повысить компетентность руководителей в области лидерства, раскрыть лидерский потенциал руководителей различных уровней.Целевая аудитория
Тренинг предназначен для руководителей различных уровней и сфер деятельности, а также для тех, кто по роду своей деятельности сталкивается с необходимостью формирования и управления работой команды, командного решения различных бизнес-задачОписание Программы
Основы лидерства
- Лидерство в современной бизнес-среде: понятие, уровни лидерства
- Составляющие лидерства: личностные качества, специальные знания
- Типология лидеров: формальный и реальный, трансформирующий, прагматический и харизматический лидер
- Лидер в команде: тактика поведения
- Навыки лидера
- Навыки построения и поддержания отношений в группе: привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера
- Навыки убеждения: захват и сохранение власти в группе
- Навыки планирования и выбора приоритетов
- Навыки принятия решений: умение анализировать ситуацию и быстро принимать решение
- Навыки управления командой посредством их саморазвития
- Рабочая группа и команда
- Отличие команды от рабочей группы людей
- Командный подход, когда он эффективен
- Типы команд в организации: команды, управляемые менеджером; самоуправляемые команды, постоянные, проектные команды и др.
- Построения команды с нуля
- Отбор подходящих сотрудников, регулировка численности команды
Совместное определение целей и задач
- Распределение ролей в команде
- Помощь членам команды лучше узнать друг друга (Team Building-веревочный курс)
- Обучение членов команды: механизмы обучения взрослых
- Делегирование полномочий, контроль и поощрение самоконтроля
- Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы
- Показатели эффективности работы команды: продуктивность, сплоченность, интеграция Действия лидера на различных стадиях формирования команды
- Проблемы командной работы
- Причины неудач в командной работе и их устранение
- Плюсы и минусы организации команды
- Сложности и риски командной работы
- Методы разрешения внутрикомандных конфликтов
Соотношение теории и практики: 20:80. В ходе обучения отрабатываются приобретенные умения с помощью специально подобранных упражнений.
Длительность тренинга - 2дня с 10.00 до 18.00.
Обучение проходит с перерывом на кофе-брейк и бизнес-ланч в ресторане гостиницы "Саранск".
Все участники работают с раздаточным материалом, в котором подробно освещаются все вопросы тренинга.
В тренинге используются: мини-лекции, деловые и ролевые игры, комплексные упражнения, кейсы, модерации, мозговые штурмы, видео-анализы и др. бизнес - техники.
Обучение проходит с использованием современного мультимедийного оборудования.
По окончании тренинга участники получают сертификат соответствия.
По желанию бизнес-тренер в электронном формате может передать методику тренинга участникам для дальнейшего личного использования в своей компании.
