Как создать систему управления на основе бизнес-процессов: Видеокурс

Анонс программы

Один из основных факторов, влияющих на успех компании, – степень ее управляемости. Результаты бизнеса зависят от того, насколько точно сотрудники реализуют идеи предпринимателя, правильно ли руководитель ставит задачи. Руководители многих компаний большую часть времени сами находятся в роли исполнителей, а управление, по сути, не осуществляется. Можно бесконечно «охотиться» за лучшими головами, прокачивать навыки лидерства у менеджеров, но без грамотной системы управления бизнес всегда будет зависеть от «звезд» и «незаменимых» людей. Как владельцу компании научиться систематизировать деятельность компании? Как выйти из оперативки, делегировать «не свои» дела, чтобы больше времени уделять развитию бизнеса и стратегии? Процессное управление помогает обеспечить подчиненных технологиями работы, начать доверять им работу и всю полноту ответственности за их результаты. На этом мастер-классе эксперт по созданию систем управления, генеральный директор компании «ВегаБизнесКонсалтинг» Виктор Лучков расскажет, как внедрить процессный подход в компании, создать технологию работы и сделать предсказуемыми результаты каждого сотрудника.

Целевая аудитория

Этот курс полезен для собственникам бизнеса, руководителям разного уровня, тем кто готов строить систему в бизнесе своими руками, всем кому интересны идеи процессного подхода.

Преподаватель

Виктор Лучков - эксперт, управляющий партнер в команде "Михаил Рыбаков и Партнеры". Специализируется на внедрении и оптимизации бизнес-процессов. Помогает собственникам провести изменения в бизнесе, создать команду на основе единых ценностей, преодолеть сопротивления в коллективе в ходе нововведений. Основной формат работы - корпоративные сессии.