Как открыть бизнес и сделать продажи (пошаговая инструкция по старту бизнеса в Китае): Тренинг

- Хотите свой бизнес в Китае, но не знаете с чего начать?- Есть хороший товар но Вы не знаете как найти покупателя?- Уже есть свой бизнес, но Вы хотите увеличить свою прибыль и сделать его более эффективным?- Хотите чтобы клиенты сами Вам звонили и заказывали Вашу продукцию?Тогда этот тренинг...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Управление малым бизнесом
Business Solution логоBusiness Solution
Открытый набор
8 часов
Новосибирск
Business Solution
Зарегистрироваться

Анонс программы

- Хотите свой бизнес в Китае, но не знаете с чего начать?- Есть хороший товар но Вы не знаете как найти покупателя?- Уже есть свой бизнес, но Вы хотите увеличить свою прибыль и сделать его более эффективным?- Хотите чтобы клиенты сами Вам звонили и заказывали Вашу продукцию?Тогда этот тренинг для вас!

Преподаватель

Илья Лихов Илья Лихов - основатель и генеральный директор компании Business Solution

Описание Программы

Программа:

Часть 1 — С чего и как начать бизнес в Китае? Организуем продажи

  • Технологии продаж и маркетинг;
  • Выбираем и тестируем нишу (что есть идеальная ниша для бизнеса из Китая?);
  • Почему нужны конкурентные рынки?
  • Нужно ли создавать свой бренд?
  • Что такое воронка продаж?
  • 4 инструмента для управления продажами;
  • Как обеспечить поток клиентов?
  • Каналы продаж: Создаем площадки, которые генерируют поток заказов;
  • Секреты размещения на торговых площадках;
  • Сайт VS Landing page + как создать поток клиентов с Яндекса и Google?
  • Максимизация сделок и масштабирование бизнеса;
  • Самые действенные методы увеличения конверсии продаж и среднего чека;

Часть 2 – Выход на большие заказы

  • Технологии продаж и общения с клиентами в больших продажах;
  • Как создать базу клиентов;
  • Речевой модуль обхода секретаря;
  • О чем и с кем договариваться? Кто такие ЛПР?
  • Какие вопросы, заставят клиента продать ваш товар самому себе?
  • Отвечаем на возражения клиентов: «Дорого!», «Нам не интересно!», «Я подумаю!»;

Часть 3 – Выход из оперативного управления бизнесом

  • Построение системы управления и найм сотрудников;
  • Обучение и мотивация сотрудников;
  • Делегирование – как провести собеседование и нанять грамотного управленца?
  • Как ставить задачи и давать обратную связь сотруднику;
  • Системы контроля сотрудников;
  • Как и каких сотрудников нанимать на работу;
  • Как организовать доставку товаров из Китая в Россию и другие страны СНГ?
Открытый набор
8 часов
Новосибирск
Business Solution
Зарегистрироваться
Как добраться?
Новосибирск, Business Solution