Как определить истинную мотивацию кандидата во время интервью. Методика "Мотивационный пазл": Видеокурс
ZillionАнонс программы
Риск принять в компанию "не того" человека существует даже при самом тщательном отборе, основанном на сравнении резюме. Частая причина ошибочных кадровых решений – излишняя фокусировка на опыте и прежних достижениях кандидатов в ущерб анализу их ценностей и личностных характеристик. Действительно полезная информация – что привело человека именно к вам, каковы его ожидания от компании, коллектива, руководства и каковы зоны риска. Потенциальная лояльность сотрудника зависит от совпадения его жизненных принципов с корпоративными.Целевая аудитория
Рекрутеры; руководители; менеджеры по персоналу; сотрудники кадровых агентств.Преподаватель
Оксана Жигилий - эксперт в области управления персоналом, личной эффективности. Бизнес-тренер. Управляющий партнер, тренер-консультант, коуч в WIN Group. Среди клиентов: MSD, "Эгис", ВТБ-24, "Сбербанк России", MetlLife, Coca-Cola, "Мост-логистик", FM Logistic, "СУЭК". Преподает в Московской международной школе бизнеса "Мирбис" курс недирективного управления в стиле "коучинг". Соавтор книги "Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации".Описание Программы
О чем пойдет речь?
- «Модель Айсберга». Опыт vs личностные характеристики.
- Модель «Мотивационный пазл». Что такое проективные вопросы и как их использовать.
- Ошибки интервьюеров при использовании методики «Мотивационный пазл».
- Экспресс-оценка мотивации кандидата. Выявление причин ухода / поиска новой работы.
- Определение потенциальной лояльности кандидата
- Как использовать полученную на интервью информацию для презентации компании кандидату.
- PR компании и должности.
Чему вы научитесь?
- Определять глубинную мотивацию кандидатов.
- «Читать» информацию, предоставленную кандидатом, между строк.
- Видеть потенциальные возможности и риски найма кандидата.
ПРОГРАММА:
Часть 1: Введение
Ситуация на рынке труда сегодня. Почему руководители пребывают в иллюзиях на счет качества кандидатов.
Часть 2: Модель айсберга
Как понять, что из себя представляет человек, который приходит на собеседование.
Часть 3: Тест
5 вопросов, которые помогут вам лучше понять себя и вашего идеального кандидата.
Часть 4: Проективные вопросы
Проверяем желание и готовность к чему-либо. Попробуем сформировать мотивационный пазл. Как узнать, что на самом деле мотивирует работать кандидата на 100%.
Часть 5: «Мотивационный пазл»
Великолепная пятерка. Разбор ответов на вопросы теста.
Часть 6: «Карта мотиваторов»
Разбор ответов кандидатов на вопрос: что мотивирует работать наиболее эффективно?
Часть 7: Разбор кейса
Как читать ответы мотивационного пазла кандидата.
Часть 8: Кандидат тоже делает выбор
Чем может привлечь кандидата ваша компания
Часть 9: Q&A
Вопрос-ответ.
Zillion
Институт профессионального образования "Базис" - СПб
КЕДР, Сибирский центр дополнительного образования