Искусство эффективного менеджмента и командообразования: Тренинг

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;- осуществление поставленных задач;- максимальное использование существующих ресурсов;- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Спайро, МЦПП логоСпайро, МЦПП
Открытый набор
32 часа
Санкт-Петербург
Спайро, МЦПП
Зарегистрироваться

Анонс программы

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:- постановка целей, разработка стратегического плана и графика мероприятий;- осуществление поставленных задач;- максимальное использование существующих ресурсов;- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;- мастерство делового общения;- формирование харизмы и навыки публичного выступления.

Целевая аудитория

Курс для руководителей подразделений организаций.

Описание Программы

План проведения тренинга:

  • Введение в тренинг.
  • Сбор и уточнение индивидуальных заказов. Обмен ожиданиями.
  • Формирование и проверка целей каждого конкретного участника на ближайшие 18 часа обучения.
  • Подготовка группы к изучению темы.
  • Диагностика исходного уровня готовности участников к изучению темы.
  • Диагностика текущих коммуникативных навыков и стереотипов участников, выявление доминирующих поведенческих паттернов каждого конкретного участника.
  • Снабжение участников обратной связью об исходном уровне их коммуникативных и личностных навыков, необходимых в процессе менеджмента.
  • Создание атмосферы для глубокой проработки темы.
  • Работа группы над темой.
  • Практика
  • Завершение тренинга.
  • Обмен впечатлениями. Подведение итогов. Самоотчет участников.

Изучаемая тематика:

1. Искусство менеджмента

  • Что такое менеджмент
  • Концепция эффективного менеджмента
  • Методология менеджмента
  • Эффективность, продуктивность и синергия управления

2. Бизнес моделирование

  • Целевые задачи методы достижения
  • Контроль выполнения процессов
  • Построение бизнес плана

3. Стратегическое управление

  • Тайм менеджмент
  • Системный подход
  • Работа с ресурсами

4. Деловое общение

  • Аспекты эффективной коммуникации
  • Язык тела
  • Фразеология
  • Психология партнерских отношений
  • Деловой этикет

5. Командообразование

  • Подбор персонала и формирование команды
  • Ценности группы, нормы, принципы командного взаимодействия
  • Эффективное взаимодействие команды для развития всей компании
  • Чувство сплочённости и принадлежности к команде
  • Командная и персональная ответственность за результат
  • Роль инициативы в командной работе
  • Доверие в команде
  • Отработка навыков совместного решения проблем
  • Развитие творческой активности и потенциала членов коллектива
  • Оптимизация межличностных отношений
  • Деловое взаимодействие внутри команды
  • Правила общения в группе и с клиентами
  • Слушание и понимание партнера
  • Целеполагание и достижение общей цели
  • Эффективное использование совместного потенциала для достижения целей
  • Корпоративный этикет

6. Управление группой

  • Лидерство и предприимчивость
  • Роль лидера в команде
  • Стратегия лидера
  • Формирование харизмы
  • Искусство мотиваций:
    • техника мотиваций
    • эмоциональные компоненты
    • алгоритмы влияния
  • Разрешение конфликтных ситуаций
  • Гармонизация психологического климата в команде
  • Создание имиджа команды
  • Усиление «командного духа»

7. Навыки публичного выступления

  • Мастерство презентации
  • Использование презентационного материала
  • Актерское мастерство
  • Постановка речи
  • Голосовые режимы
  • Мимика и жесты
  • Работа с группой
Открытый набор
32 часа
Санкт-Петербург
Спайро, МЦПП
Зарегистрироваться
Как добраться?
Санкт-Петербург, Спайро, МЦПП