Формирование корпоративной культуры организации: Тренинг
АА ПерсоналАнонс программы
Корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Корпоративная культура (иногда называемая организационная культура) состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что именно ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру в целом. Ценности определяют и стили поведения, и стили общения с коллегами и клиентами, уровень мотивированности, активность и другое. Поэтому нельзя принимать за корпоративную культуру только набор неких внешних признаков, таких как униформа, обряды и т.п.Описание Программы
По данным разных источников, фирмы с ярко выраженной, сложившейся корпоративной культурой гораздо эффективнее в использовании HR (человеческих ресурсов). Корпоративная культура - одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников. Как только человек удовлетворяет потребности первого уровня («чисто материальные»), у него потребности иного плана: в достойном положении в коллективе, признании, самореализации и т.п. И здесь на первый план выходит корпоративная культура, одной из важных функций которой является поддержка каждого члена коллектива, раскрытие его индивидуальности, талантов.
Цель тренинга:
Обучение принципам и навыкам формирования корпоративной культуры в организации.
Целевая аудитория тренинга:
Руководители, менеджеры по персоналу, руководителей направлений.
В программе тренинга:
- основные элементы корпоративной культуры;
- влияние специфики отрасли на формировании корпоративных ценностей;
- анализ существующей корпоративной культуры в организации;
- формирование перспективного видения развития корпоративной культуры в организации;
- инструменты внедрения корпоративной культуры в деятельность организации.
Результаты тренинга:
По итогам тренинга участники будут обучены самостоятельно формировать и планировать развитие корпоративной культуры в организации.
Специфика формирования корпоративной культуры в организации рассматривается с учетом отрасли применения. Практическая работа в тренинге основана на конкретных примерах из опыта работы участников тренинга.
Продолжительность тренинга: 2 дня
Программы, разработанные нашими специалистами, могут корректироваться в соответствии со спецификой и пожеланиями компании-Заказчика. Все тренинги проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу семинаров включены проблемные ситуации в малых группах, ролевые и деловые игры.
