Формирование и развитие команд и рабочих групп: Тренинг

Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Новые возможности, Институт логоНовые возможности, Институт
Открытый набор
Санкт-Петербург
Новые возможности, Институт
Зарегистрироваться

Анонс программы

Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.

Описание Программы

Программы построения команды, которые мы выполняем по поручению наших клиентов, направлены на:

  • формирование и сплочение новых команд
  • развитие существующих команд и рабочих групп

Обучающие программы, направленные на формирование и развитие команд и рабочих групп предполагают развитие следующих компетенций:

  • Работа в команде
  • Построение отношений
  • Воздействие и оказание влияния
  • Ориентация на достижение
  • Решение проблем
  • Лидерство

В данных программах мы сочетаем игровое моделирование, бизнес-симуляции, а также обращаемся к конкретным задачам, стоящим перед командами, помогая создать ясный и согласованный план развития команды.

Уникальные программы — это программы развития команд высших руководителей.

Команда высших руководителей компании – это команда виртуозов, каждый из которых обладает высокими индивидуальными достоинствами и способен блестяще исполнить свою мелодию, чтобы получился запланированный результат. Однако наш многолетий опыт показывает, что слаженная игра зачастую затруднена из-за того, что высшие руководители борются за власть и влияние (не всегда осознанно) и не всегда умеют правильно ими распорядиться в дальнейшем. Наша задача — создать ансамбль, который способен реализовать стратегические планы компании. Технология работы в таких проектах — «тонкая, ручная настройка». С этой целью мы используем диагностику сильных сторон команды и сторон, нуждающихся в развитии, разрабатываем решения, которые могут повысить эффективность команды, проводим сессии организационного развития, направленные на принятие согласованных командных решений.

Открытый набор
Санкт-Петербург
Новые возможности, Институт
Зарегистрироваться
Как добраться?
Санкт-Петербург, Новые возможности, Институт