Финансы для руководителей: Семинар

Участие в семинаре позволит Вам

• Понимать особенности и различия финансового и управленческого учета.
• Правильно интерпретировать финансовую отчетность компании.
• Анализировать деятельность компании с помощью системы показателей.
• Оценивать работу оборотного капитала компании.
• Использовать бюджет для управления компанией.
• Эффективно взаимодействовать и управлять финансовой службой компании.

Вы приобретете навыки

• Оценки деятельности компании с помощью финансовых документов.
• Управления ликвидностью компании.
• Оценки эффективности инвестиций.
• Принятия управленческих решений в рыночных условиях.
• Постановки действующей системы бюджетов компании.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

• Финансовый и управленческий учет, особенности, различия.
• Информация, содержащаяся в финансовых отчетах компании.
• Система показателей деловой активности компании.
• Экспресс-оценка бизнеса.
• Затраты, состав, виды. Подходы к распределению накладных затрат.
• Цели бюджетного управления компанией. Виды бюджетов.
• Процесс бюджетирования и учет по центрам ответственности.
• Финансовые модели.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА
Программа предполагает рассмотрение теоретических и практических вопросов. Слушатели обеспечиваются учебными материалами.

• 1 и 2 части - теория: презентация конкретных приемов и инструментов.
• 3 часть: практические упражнения - составление программы для существующего или нового проекта.

По окончании семинара выдается именной сертификат.
После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по е-mail в течение 2-х недель.

В стоимость входит:

• Раздаточный материал.
• Консультации с тренером.
• Кофе-брейки.
• Сертификат.