Финансы для руководителей: Семинар
Институт экспериментальной экономики и финансов МГУАнонс программы
Цель семинара:Усилить компетенции руководящего состава по передовым технологиям управления, направленным на достижение финансового результата. В рамках семинара рассматриваются вопросы инвестиционных приоритетов во взаимосвязи со стратегией компании, влияние принимаемых управленческих решений на финансовые результаты работы компаний, возможности управленческого воздействия на финансовые показатели, практики финансового планирования и моделирования.Целевая аудитория
Программа рассчитана на руководителей, имеющих опыт практической работы в бизнесе и базовые знания в области экономики предприятия.Описание Программы
По результатам семинара слушатели будут знать: основные финансовые показатели деятельности компании и способы управленческого воздействия на них, методы оценки эффективности и рисков инвестиционных проектов, подходы к сценарному планированию, общепризнанные мировые практики организации бюджетирования, современные механизмы оптимизации затрат. Участники смогут составлять инвестиционные проекты для представления различным категориям инвесторов и проводить оценку потенциальных инвесторов.
Формы проведения семинара:
Семинар проходит интерактивно. Разработан на практических примерах, лучших практиках в бизнесе, а также включает разбор ситуаций, которых стоит избегать. Во время обучения слушатели участвуют в выполнении разноплановых групповых и индивидуальных заданий. В ходе семинара участники получат возможность индивидуальной (групповой) консультации по теме семинара и связанной с практической ситуацией в бизнесе.
ДЕНЬ 1
Сессия 1. Инвестиционные приоритеты бизнеса в зависимости от стратегии компании. Взаимосвязь выручки, прибыли, рабочего капитала и денежного потока. Ключевые финансовые показатели и методы управленческого воздействия на них. Разбор практических кейсов.
Сессия 2. Источники финансирования проектов: плюсы и минусы различных вариантов. Оценка стоимости финансирования для непубличных компаний. Решение задач.
Сессия 3. Лучшие практики бюджетирования и планирования. Взаимосвязь подходов к планированию и системой материальной мотивации персонала. Как добиться от сотрудников стабильных результатов, не переплачивая? Разбор практических примеров.
ДЕНЬ 2
Сессия 4. Подходы к оценке инвестиционных проектов. Плюсы и минусы применяемых методов. Анализ практических примеров.
Сессия 5. Деловая игра по анализу инвестиционного проекта. В чем особенности при проникновении на различные рынки? Ключевые факторы успеха для получения финансирования. Мониторинг и контроль за реализаций проекта.
Сессия 6. Риски в деятельности компании. Сценарный подход к финансовому планированию. Оценка рисков инвестиционных проектов. Анализ чувствительности. Можно ли управлять рисками? Стресс-тестирование. Разбор практических примеров.
