Финансовый директор: Курсы
Анонс программы
Курс обучения финансового директора: управление финансами предприятия, управление финансовой службой организации.Целевая аудитория
Для финансовых директоров, главных бухгалтеров, контроллеров; руководителей финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалистов в области управленческого учета, управляющих денежными и кредитными ресурсами, а так же специалистов по финансовому анализу компании.Описание Программы
1. Личная эффективность директора.
- Основные компетенции директора: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений.
- Формирование эффективного индивидуального стиля в работе.
- Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем.
2. Ключевые компетенции финансового директора: управленческие и профессиональные.
- Ключевые компетенции финансового директора: карьерный рост и самообразование.
- Организация финансовой службы.
- Организация найма сотрудников в финансовую службу.
- Ключевые показатели оценки эффективности сотрудников.
3. Управление персоналом. Материальное и нематериальное стимулирование: плюсы и минусы.
- Принципы управления: ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
- Система вознаграждений: постоянная и переменные части оптимальное соотношение.
- Принципы эффективной системы премирования сотрудников. Особенности индивидуального и группового премирования сотрудников компании. KPI должности.
- Оценка работы и мотивационный профиль сотрудника.
4. Основы бухгалтерского учета во взаимосвязи с управленческим учетом.
- Сущность ценообразования, его виды.
- Факторы, влияющие на цену продукции, ценовая политика.
- Изучение принципов ценообразования, целей фирмы, влияющих на ценообразование.
5. Современные технологии финансирования и управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование.
- Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования.
6. Организация управления денежными потоками: финансирование оборотных и инвестиционных активов.
- Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- Управление денежными потоками: организация процесса и построение модели управления денежными средствами.
- Решения по финансированию оборотных активов компании: запасов и дебиторской задолженности.
- Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию. Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов.
7. Управление ценностью (стоимостью) компании: оценка и инструменты максимизации стоимости.
8. Оценка инвестиционных решений.
- Решения по финансированию капиталовложений и инвестиционных проектов
- Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Что нужно знать финансовому директору?
- Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности
- Риски инвестиционных проектов
- Подходы и методы к оценке ценности (стоимости) компании. Ключевые моменты ценностно-ориентированного менеджмента.
- Практика финансового анализа
- Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании
- Практикум по решению задач
9. Автоматизация управленческого учета с использованием прикладных решений.
- Обзор основных программ автоматизации управления (1С: Управляющий и пр.)
По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании (повышение квалификации).
Финансовый директор управляет финансовой системой и отвечает за денежный поток компании, которые в условиях развивающихся рынков сталкиваются со следующими проблемами: прибыль, запланированная в управленческом учёте не равна зафиксированной прибыли в финансовом учёте; инвестирование избыточных средств; прибыль есть, а денег нет; выбор доходности и приемлемого риска и другие.
В рамках программы предлагаем вам инструменты и модели поведения финансового директора в конкретных практических ситуациях.