Эффективное управление затратами и контроллинг: Повышение квалификации

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.Возможно обучение ОНЛАЙН (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного. Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики ...
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом
Национальный открытый университет логоНациональный открытый университет
6 июня 2022
40 часов
Санкт-Петербург
Национальный открытый университет
от 24 400 ₽

Анонс программы

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.Возможно обучение ОНЛАЙН (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного. Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики управления затратами и контроллинга в организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере эффективного использования ресурсов организации.

Целевая аудитория

Руководители и работники финансово-экономической службы организации.

Преподаватель

Зайченко Любовь Александровна - кандидат экономических наук, доцент.Терещенко Светлана Викторовна - кандидат экономических наук, доцент. Профессиональный бухгалтер, член ИПБ России, сертифицированный преподаватель ИПБ России.

Описание Программы

1. Управление затратами: стратегическое и оперативное управление затратами, разработка плана оптимизации затрат, технологии управления затратами, аутсорсинг, управление затратами по центрам финансовой ответственности, роль бюджетирования в управлении затратами организации.

2. Корпоративный опыт управления затратами в зарубежных странах.

3. Сложившаяся практика управления затратами и её совершенствование в условиях кри-зиса. Затраты, издержки и себестоимость. Виды затрат. Себестоимость продукции. Калькули-рование себестоимости продукции и традиционное управление затратами.

4. Анализ затрат организации, как база для принятия управленческих решений: структур-ный анализ, функциональный анализ, анализ на основе относительных показателей, анализ динамики затрат, факторный анализ, анализ себестоимости по методике АВС, трендовый анализ, сравнительный анализ, анализ системы управления затратами в организации.

5. Управленческий учёт как база для управления затратами. Классификация затрат в зависимости от целей: методы учета затрат, полная и неполная себестоимость, учет финансовых результатов, маржинальный доход. Использование управленческой информации для: управ-ления финансовой устойчивостью предприятия, принятия решений о ценообразовании, формирования производственной программы и других управленческих решений.

6. Организация управления затратами (издержками) в условиях неопределённости и кри-зиса. Организация и разработка положения структурного подразделения по обеспечению управления затратами. Обоснование и разработка системы мотивации персонала в целях со-кращения затрат. Возможности бюджетного управления в управлении затратами.

7. Контроллинг. Понятие контроллинга. Сферы контроллинга: оперативный и стратегический контроллинг. Инструменты контроллинга: анализ АВС, сбалансированная система показателей, анализ безубыточности, расчёт себестоимости по прямым издержкам, оптимизация размера партии, анализ портфеля, анализ потенциала, управление качеством, функционально-стоимостной анализ.

Обязательна предварительная регистрация на курс

Записаться на курс
Эффективное управление затратами и контроллинг: Повышение квалификации
24 400
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
6 июня 2022
40 часов
Санкт-Петербург
Национальный открытый университет
от 24 400 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Национальный открытый университет