Эффективное управление: Тренинг

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга логоNezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
Открытый набор
16 часов
Екатеринбург
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
от 80 000 ₽

Анонс программы

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Целевая аудитория

- собственники и руководители компании, - руководители среднего звена, - начальники и заместители начальников департаментов, служб и подразделений

Преподаватель

Нежданов Денис Викторович

Описание Программы

Блок 1. Управляйте процессом, а не находитесь в нем.

  • Целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль в деятельности руководителя: общее и особенное в функциях управления.
  • Управленческий цикл тактического уровня. Plan, Do, Check, Act.
  • Виды планирования: стратегическое и текущее планирование.

Блок 2. Верно поставленная задача – это уже половина решения.

  • Правила постановки целей. Методика SMART-анализа.
  • Постановка задач перед подчиненными. Отработка навыков эффективного делегирования.

Блок 3. Никто не планирует неудачу, бывает неудачное планирование.

  • Четыре поколения в управлении временем.
  • Матрица Эйзенхауэра как инструмент индивидуального планирования.
  • Принципы индивидуального и корпоративного планирования: расстановка приоритетов, резервирование времени, выявление «ловушек времени».
  • Виды планов: диаграмма Ганта, cетевое планирование, план обратного отсчета и др.

Блок 4. Как организовать бизнес-процесс.

  • Критерии эффективности бизнес-процесса подразделения.
  • Способы повышения эффективности бизнес-процессов.
  • Распределение функций между подчиненными.
  • Виды делегирования Делегирование «исполнения» и делегирование «руководства».

Блок 5. Как замотивировать каждого» (разные стимулы для разных людей).

  • Психологические типы личности сотрудников и руководителя.
  • Особенности мотивации и самомотивации в деятельности руководителя.
  • Индивидуальные мотиваторы.

Блок 6. Как из слона сделать муху?» (контроль выполнения сложных задач).

  • Критерии и формы оценки результата работы сотрудников.
  • Выработка системы контроля подчиненных.
  • Критерии оценки деятельности подразделения и критерии оценки деятельности сотрудников.
  • Документальные формы контроля деятельности специалистов подразделения. Техники плановой отчетности внутри подразделения.

В ходе тренинга используется видеосъемка, анализ работы каждого участника.

  • Выдаются методические материалы
  • Участникам выдаются сертификаты
Записаться на курс
Эффективное управление: Тренинг
80 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
16 часов
Екатеринбург
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
от 80 000 ₽
Как добраться?
Екатеринбург, Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга