Эффективное управление: Тренинг
Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренингаОткрытый набор
16 часов
Екатеринбург
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
от 80 000 ₽
Анонс программы
Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналомЦелевая аудитория
- собственники и руководители компании, - руководители среднего звена, - начальники и заместители начальников департаментов, служб и подразделенийПреподаватель
Нежданов Денис ВикторовичОписание Программы
Блок 1. Управляйте процессом, а не находитесь в нем.
- Целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль в деятельности руководителя: общее и особенное в функциях управления.
- Управленческий цикл тактического уровня. Plan, Do, Check, Act.
- Виды планирования: стратегическое и текущее планирование.
Блок 2. Верно поставленная задача – это уже половина решения.
- Правила постановки целей. Методика SMART-анализа.
- Постановка задач перед подчиненными. Отработка навыков эффективного делегирования.
Блок 3. Никто не планирует неудачу, бывает неудачное планирование.
- Четыре поколения в управлении временем.
- Матрица Эйзенхауэра как инструмент индивидуального планирования.
- Принципы индивидуального и корпоративного планирования: расстановка приоритетов, резервирование времени, выявление «ловушек времени».
- Виды планов: диаграмма Ганта, cетевое планирование, план обратного отсчета и др.
Блок 4. Как организовать бизнес-процесс.
- Критерии эффективности бизнес-процесса подразделения.
- Способы повышения эффективности бизнес-процессов.
- Распределение функций между подчиненными.
- Виды делегирования Делегирование «исполнения» и делегирование «руководства».
Блок 5. Как замотивировать каждого» (разные стимулы для разных людей).
- Психологические типы личности сотрудников и руководителя.
- Особенности мотивации и самомотивации в деятельности руководителя.
- Индивидуальные мотиваторы.
Блок 6. Как из слона сделать муху?» (контроль выполнения сложных задач).
- Критерии и формы оценки результата работы сотрудников.
- Выработка системы контроля подчиненных.
- Критерии оценки деятельности подразделения и критерии оценки деятельности сотрудников.
- Документальные формы контроля деятельности специалистов подразделения. Техники плановой отчетности внутри подразделения.
В ходе тренинга используется видеосъемка, анализ работы каждого участника.
- Выдаются методические материалы
- Участникам выдаются сертификаты
Записаться на курс
Эффективное управление: Тренинг
80 000 ₽
Открытый набор
16 часов
Екатеринбург
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
от 80 000 ₽
Как добраться?
Екатеринбург, Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренингаХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Блогер: Программа переподготовки
Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ
25 000 ₽
Открытый набор
Онлайн
Оптимизация затрат труда в производственных процессах: Повышение квалификации
Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова
9 200 ₽
Открытый набор
Ярославль, ул. Республиканская, д. 42/24
Менеджмент в сфере общественного питания с присвоением квалификации "Менеджер предприятия питания": Программа переподготовки
ПрофРазвитие, УЦ
10 900 ₽
Открытый набор
Онлайн