БОЛЬШОЙ КУРС ДЛЯ ОПЫТНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

На что обратить внимание в вашем бизнесе, чтобы он развивался, и какие шаги стоит для этого предпринять. Вы узнаете, как найти точки роста своего дела и выстроить долгосрочную стратегию.
Управление малым бизнесом, предпринимательствоУправление, менеджмент, бизнес-образование
Бизнес-класс логоБизнес-класс
Открытый набор
Онлайн
Бесплатно

СОДЕРЖАНИЕ

Как управлять компанией
Тимур Соколов
  • Эффективный управленец
  • Управление персоналом. Стили руководства и типы сотрудников
  • Управление персоналом. Постановка задачи и контроль
  • Управление персоналом. Развивающая обратная связь
 
Бизнес-модель
Юлия Ракова
  • Бизнес-модель. Шаблон бизнес-модели Остервальдера и Пинье
  • Бизнес-процессы
  • Бизнес-процессы. Ключевые показатели эффективности
  • Постановка KPI. Методика SMART
  • Анализ бизнес-модели и бизнес-процессов. Советы предпринимателям
 
Как опередить конкурентов
Константин Холстинин
  • Конкурентная борьба. Стратегия голубого океана
  • Конкурентный рынок. Стратегическая канва
  • Отстройка от конкурентов
  • Повышение ценности продукта
  • Жизненный цикл продукта и путь пользователя
  • Матрица потребителей
 
Как управлять маркетингом
Илья Балахнин
  • Формула прибыли и расчет ключевых бизнес-показателей
  • Формула прибыли и анализ ключевых бизнес-показателей
  • Постановка маркетинговых целей и задач по модели сбалансированной системы показателей
  • Выбор маркетинговой стратегии
  • Модель КАНО для совершенствования продукта
  • Воронка маркетинговых инструментов. Часть 1
  • Воронка маркетинговых инструментов. Часть 2
 
Продвижение в интернете
Юлиана Гордон
  • Сайт и интернет-магазин: суть, задачи, отличия
  • Особенности создания интернет-магазина
  • Юзабилити сайта и воронка конверсииEMAIL-маркетинг
  • Каналы привлечения трафика: поисковый трафик
  • Каналы привлечения трафика: интернет-реклама с оплатой за клик
  • Дополнительные каналы привлечения трафика
  • Эффективность интернет-маркетинга
 
Как выстроить сервис и продажи
Елена Малькова, Алексей Урванцев
  • Что такое сервис?
  • Диагностика сервиса
  • Сервисное поведение контактного персонала
  • Суть процесса продаж
  • Выбор целевой аудитории
  • Задавайте вопросы клиентам!
  • Стили продаж
  • Уникальное торговое предложение
  • Типы вопросов
  • «Антискидка»
  • Работа с возражениями клиента
 
Финансовые и правовые аспекты
Дмитрий Зайцев
  • Планирование выручки. Воронка продаж
  • Планирование расходов. Переменные расходы
  • Планирование расходов. Постоянные расходы. Расходы на Фонд оплаты труда
  • Прибыль и рентабельность продаж. Расчет точки безубыточности
  • Построение финансового плана бизнеса
  • Определение потребности в финансировании запуска бизнеса. Источники стартового капитала
  • Выбор системы налогообложения. Часть 1. УСН “Доходы”
  • Выбор системы налогообложения. Часть 2. УСН “Доходы минус расходы”
  • Выбор системы налогообложения. ЕНВД
  • Выбор системы налогообложения. Часть 3. Патентная система налогообложения. Налоговый учёт.
  • Регистрация бизнеса
  • Налог на профессиональный доход (для «самозанятых»)
 
Будущее компании
Тимур Соколов
  • Введение. Видение бизнеса
  • Видение бизнеса
  • Миссия
  • Стратегия
  • От стратегии – к действиям
 
Итоговый тест
Преподаватели 8
Записаться на курс
БОЛЬШОЙ КУРС ДЛЯ ОПЫТНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
58 уроков, 6 часов 53 минуты материала и итоговый тест
Бесплатно
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
Онлайн
Бесплатно