Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов

Слушатели Программы, успешно завершившие обучение, могут претендовать на получение академического сертификата Международного института бизнес-анализа
Высшая школа бизнес-информатики логоВысшая школа бизнес-информатики
Открытый набор
8 месяцев
Москва
ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1
от 236 000 ₽
Зарегистрироваться
Целевая аудитория
Бизнес-аналитикиРуководители проектов организационных измененийСпециалисты подразделений организационного развитияРуководители подразделений организационного развитияРуководители ИТ-подразделенийСистемные аналитикиРуководители проектов внедрения ИС

Программа реализуется с 2010 года.

Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ, процессного подхода  и бизнес-аналитики (ВРМ СВОК, ВАВОК), а так же с учетом требований российского профессионального стандарта  «Специалист по процессному управлению» (Утвержден Приказом Минтруда и социальной защиты России №248н от 17.04.2018).

В разработке программы и в ее реализации принимают участие  эксперты-практиками из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций АВРМР Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA, Московского отделения ISACA.

Слушатели Программы, успешно завершившие обучение, могут претендовать на получение академического сертификата Международного института бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis, IIBA).

Итоговая аттестация:
Защита по презентации индивидуального проекта (выполненной части работ по проекту) слушателя перед аттестационной комиссией.

Выдаваемый документ:
диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке; диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере процессного управления операционной деятельностью компании.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: 

Дать слушателям знания, умения и навыки повышения операционной эффективности бизнеса через: внедрение процессного подхода к управлению, оптимизации бизнес-процессов и обеспечение взаимосвязи бизнес-архитектуры и архитектуры в области ИТ, с целью последующей трансформации бизнес-процессов с использованием новейших ИТ-решений.

АКТУАЛЬНОСТЬ:

В качестве ключевых инструментов повышения операционной эффективности в настоящее время компаниями лидерами рынка используются следующие передовые управленческие технологии: 

  • Balanced Scorecard, 
  • Business Process Management, 
  • Continuous Process Improvement,
  • Change Management 
  • и др.

в тоже время применяется специализированный ИТ инструментарий: 

  • Business Process Analysis, 
  • Business Process Management Suite, 
  • Process Intelligence, 
  • Process Mining, 
  • а также многие другие. 

Обучение данным технологиям и получение обзорных знаний о возможностях существующих ИТ-инструментов позволяет применять их на практике для трансформации бизнеса с целью повышения операционной эффективности.

Дисциплины, входящие в программу, создают не только представление о современном предприятии как системе, имеющей взаимосвязи процессов, информации, информационных систем, организационной структуры, ресурсов, продуктов и услуг, но и позволяют определить целевое стояние бизнеса и наметить план трансформации для его достижения с применением информационных технологий.

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

В настоящее время компетенции в области процессного управления в частности и бизнес-анализа в целом чрезвычайно востребованы компаниями, которые стремятся к повышению операционной эффективности. Это особенно актуально в динамично изменяющихся условиях рынка с учетом кризисных явлений и социально-экономической нестабильности. Многие предприятия нуждаются в специалистах, способных участвовать в организационном развитии с применением лучших управленческих методик и новейших ИТ-решений.

Программа основана:

  • На мировой практике, собранной в библиотеках лучшего опыта и стандартах:
    • BPM CBOK
    • BABOK
    • ISO 9000
  • На практическом опыте преподавателей курса, специалистов ведущих консалтинговых и ИТ-компаний.
  • На практическом семинаре по кейсу компании слушателя.

ОСНОВА ОБУЧЕНИЯ – ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ПО КЕЙСУ КОМПАНИИ СЛУШАТЕЛЯ

Как теоретическая, так и практическая составляющие Программы основаны на реальных примерах из деятельности крупнейших российских международных предприятий. В дисциплинах интегрируется опыт, накопленный преподавателями ВШБИ, библиотеками международного опыта  и специалистами компаний-партнеров в ходе консалтинговых проектов и проектов по улучшению деятельности организаций разных отраслей. Важным является  использование для учебных целей информации о проектах, в которых в настоящее время принимают участие преподаватели. Отличительной стороной Программы является практическая работа, в рамках которой слушатели применяют полученные знания на примере кейса своей компании. Цель практической работы — привить слушателям навыки применения на практике элементов процессного подхода и управления ИТ в целях повышения операционной эффективности. Каждый слушатель должен будет выбрать некоторую организацию из заданных преподавателем либо предложить свою.  В рамках самостоятельной работы каждый слушатель должен будет создать предметное описание организации, построить модели деятельности и осуществить на их основе анализ работы организации. Детальное описание целевой архитектуры ИС и формирование плана трансформации бизнес-процессов — это задание для самостоятельной работы. На итоговой аттестации каждый слушатель презентует и защищает свой проект. В ходе работы над практическим кейсом слушатели Программы получают требуемые компетенции для решения задач трансформации бизнес-процессов с применением информационных технологий. 

Преподаватели 10
Записаться на курс
Программа переподготовки в ВШБИ
Оплата производится частями
Количество платежей согласуется со слушателем
Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца
236 000
Открытый набор
8 месяцев
Москва
ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1
от 236 000 ₽
Зарегистрироваться
Как добраться?
Москва, ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1