5 пороков команды и способы их преодоления: Тренинг
Программа тренинга сформирована на основе книги П. Ленсиони "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве". Программа проводится только в в корпоративном формате.
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Коммуникативные навыки
Воронежский Центр ТренингаОткрытый набор
16 часов
Воронежская область
Воронежский Центр Тренинга
от 9 500 ₽
Анонс программы
Программа тренинга сформирована на основе книги П. Ленсиони "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве". Программа проводится только в в корпоративном формате.Преподаватель
Крылова Ольга НиколаевнаКалтырина Марина БорисовнаОписание Программы
1. Мотивационно – ориентационная часть
- Ориентация в тематике тренинга. Базовые понятия.
- Определение команды. Примеры успешных команд.
- Знакомство с моделью П. Ленсиони "5 пороков команды".
- Оценка восприимчивости команды к пяти порокам (тестирование).
2. Содержательная часть
Порок 1 – "Недоверие"
- Определение порока недоверия. Описание его проявлений в командной работе. Последствия недоверия в командной работе. • Работа на осознание существующего уровня доверия среди участников тренинга.
- Инструменты, позитивно влияющие на доверие в команде.
- Практическое упражнение, повышающее уровень доверия между участниками.
Порок 2 – "Безразличие к общему результату"
- Кейс-совещание "Новый офис". Видеосъемка.
- Теоретический блок на основе книги П. Ленсиони на тему: общая командная цель, цели отдельных участников или подразделений и их приоритеты.
- Диагностика команды по отношению к пороку "безразличие к общему результату"
- Практическое упражнение "Что мне сделать?".
Порок 3 – "Нетребовательность"
- Определение порока нетребовательности. Описание проявлений порока в командной работе.
- Стратегии взаимодействия в команде.
- Инструментарий по переключению человека в стратегию "сотрудничество" и отработка его на практике.
Порок 4 - "Безответственность"
- Теоретический блок на основе книги П. Ленсиони на тему безответственности и ответственности.
- Теория в разрезе транзактного анализа "Родитель, Взрослый Ребенок".
- Анализ позиций участников на основе материала из предыдущего кейса-совещания. Обратная связь и выводы.
- Практический инструментарий по перемещению и закреплению участников в позиции взрослого.
Порок 5 – "Боязнь конфликта"
- Определение порока боязни конфликта. Описание проявлений порока в командной работе
- Определение конфликта, особенности конструктивного и деструктивного конфликта.
- Отличие конфликта от конфликтной ситуации.
- Модель транзактного анализа (РВД) в конфликтных ситуациях.
- Анатомия конфликта: эмоциональная и рациональная составляющие.
- Развитие (эскалация) конфликта, отработка умения видеть этапы развития конфликта.
- Алгоритм разрешения конфликта. • Работа с эмоциями (своими и оппонента). Действия и слова, ведущие к усилению / ослаблению конфликта.
- Практическая отработка алгоритма с использованием приёмов нейтрализации конфликта.
- Рассмотрение инструмента ЭБС. Возможности работы с ЭБС, области применения и перспективы. Отработка на практике способов работы с ЭБС.
- Алгоритм признания ошибок. Практикум.
3. Мотивационно-закрепляющая часть Закрепление инструментария по борьбе с пороками команды.
Записаться на курс
5 пороков команды и способы их преодоления: Тренинг
9 500 ₽
Открытый набор
16 часов
Воронежская область
Воронежский Центр Тренинга
от 9 500 ₽
Как добраться?
Воронежская область, Воронежский Центр ТренингаХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Женщина в бизнесе. Интенсив-курс
Институт развития Бизнеса и Личности
29 700 ₽
Открытый набор
Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1
Программирование на Java: Курсы
Институт прикладной автоматизации и программирования
29 000 ₽
Открытый набор
Онлайн
Плотник-столяр-краснодеревщик-паркетчик: Курсы
Столичный центр бизнеса и администрирования, АНО ДПО
Открытый набор
Москва, Москва